标王 热搜: 生物帮  生物制药  Qiagen  life  tech  touch  MILLIPORE  赛默飞  细胞  耶拿 
 
当前位置: 首页 » 行业资讯 » 企业招聘 » 正文

2014,做好人才吸引

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-02-19  浏览次数:18
核心提示:【生物帮引言】2013年已经结束,许多HR专家试图预测和了解2014年会发生什么,以及组织是否为即将到来的一切做好了充分准备。无论

【生物帮引言】

2013年已经结束,许多HR专家试图预测和了解2014年会发生什么,以及组织是否为即将到来的一切做好了充分准备。无论如何,人才吸引始终是人才战略中的重头戏。

未来一年,中国市场的前景依然保持积极势头。经济合作与发展组织(OECD)公布的一份最新全球经济活动展望报告显示,由于内需强劲,中国经济增长率有望实现从2013年预期的7.7%提升至2014年的8.2%1。加之中国政府于2013年11月15日宣布了新的经济改革,企业将继续发展和扩大其在中国的经营。与未来十年中预期的4万亿元经济增长2相呼应的是,企业对受过专业化训练员工的需求猛增。然而,麦肯锡咨询公司于2013年6月发布的报告指出,截至到2020年,中国将约有2400万高技能员工的缺口3。高素质人才供不应求,而这种情况预计在接下来的一段时间内不会发生任何变化。在当下人才储备有限,竞争却不断加剧的情况下,可以考虑以下几点人才吸引策略:

观测人才动态

对高潜人才库保持密切关注,充分利用各类渠道及数据分析,把握高潜人才动态,对他们的来源和去向做好盘点,包括那些在竞争对手公司工作的人。对于离职员工,则记录他们的就职去向,便于确定还有哪些公司也在争夺同样的人才。

推广雇主品牌

如果对雇主品牌相关事宜没有做出足够的市场宣传,那么无论是企业中出色的职业发展机会还是曾经获得过的年度最佳雇主奖项,都对目标高潜人才起不到任何吸引作用。虽然薪酬激励和职业发展机会能够在一定程度上起到作用,但是在专业范畴内认知公司业务(例如保持公司竞争力及发展潜力等)也起着同样重要的作用。因此,公司品牌在候选人心目中的位置才是至关重要的。毕竟,候选人会被视为首选的雇主所吸引。

精准沟通 保持互动

让候选人认可你的公司品牌只是第一步,接下来最重要的是开始与他们“对话”。这种对话不能仅停留在表层,或是一刀切地对应届毕业生和高管层都讲一样的内容。设计有针对性的沟通方案,并与人才库中的潜在候选人进行深层交流,让他们感受到自身价值得到了认可和重视。对合适的人讲适合的话,同时谨记要保持一致的核心信息。充分利用日益强大的社交媒体,有互动,沟通力度才能真正到位。

优化招聘组合

随着社交网络的广泛普及,坚持使用传统招聘渠道,如平面媒体或招聘会,可能已无法再给企业带来招聘方面合理的投入产出比。作为人力资源专业人士,应该评估来自不同招聘渠道(如求职板、公司网站等)候选人的质量和数量,并进行相应的渠道调整,以优化招聘组合。

区分员工价值诉求

随着企业越来越意识到提供有竞争力的待遇能获得想要的人才,同时也更需要明确员工个性化价值诉求这一概念,企业应该已经意识到并不存在吸引人才的“万金油”。根据Michael Page(Michael Page代表世界顶尖雇主,专业从事长期、合同和临时职位招聘工作的领先招聘咨询和人力解决方案服务机构。FTSE 250 Index成员之一,伦敦证券交易所股票代码LON:MPI。)基于对2414名中国求职者的2013—2014年度调研显示4,不同年龄组的求职者寻找下一份工作的动机有所不同 (见图)。因此,企业应该认真研究并设法提供吸引目标人才的关键因素,也就是说,只有区分员工个性化的价值诉求并加以重视,才能真正吸引到企业想用的人才。

在人才竞争更加激烈的未来,企业需要更全面的人才吸引策略,希望上文中提到的五个方面可供HR同行参考。

 
 
[ 行业资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐行业资讯
点击排行
 
网站首页 | 企业资料认证流程 | 广告服务 | 关于我们 | 联系方式 | 使用协议 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 网站留言 | RSS订阅 | 粤ICP备11050685号-8